{"id":16922,"date":"2022-12-20T06:24:00","date_gmt":"2022-12-20T05:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.womenintechev.de\/?p=16922"},"modified":"2023-06-01T14:45:36","modified_gmt":"2023-06-01T12:45:36","slug":"interview-mit-nilofar-schoaib","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.womenintechev.de\/en\/interview-mit-nilofar-schoaib\/","title":{"rendered":"Interview mit Nilofar Schoaib, Data Governance Consultant in der strategischen IT-Unternehmensberatung"},"content":{"rendered":"

WIT:<\/strong> Hallo, Nilofar, Bitte erz\u00e4hle uns doch einmal kurz von dir pers\u00f6nlich
\nNilofar:<\/strong> Ich hei\u00dfe Nilofar und wohne derzeit im sch\u00f6nen Erfurt. Ich bin mit 9 Jahren als Fl\u00fcchtlingskind aus Afghanistan nach Deutschland gekommen und bin in Darmstadt aufgewachsen. Ich w\u00fcrde mich als lebensfrohen und wissbegierigen Menschen beschreiben. Mein Herz schl\u00e4gt f\u00fcr Women-Empowerment, Bildung und Tech.
\nNach meinem Wirtschaftsrecht Studium habe ich in diversen Positionen als Legal Adviser gearbeitet, zuletzt bei der Deutschen Bahn AG als Datenschutzberaterin.
\nDurch die Datenschutzberatung bin ich mehr und mehr mit dem Thema neue Technologien in Ber\u00fchrung gekommen und habe bemerkt, dass es mir Spa\u00df bereitet, mich mit technischen Themen zu befassen und dass der Datenschutz eine wichtige Basis f\u00fcr neue Technologien und somit f\u00fcr die Weiterentwicklung unserer vernetzten Welt ist. Damit war der Baustein f\u00fcr meinen Quereinstieg in die Techbranche gesetzt.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Was machst du beruflich?
\nNilofar:<\/strong> Heute bin ich als Data Governance Consultant in der strategischen IT-Unternehmensberatung t\u00e4tig.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Was genau versteckt sich hinter deiner Berufsbezeichnung?
\nNilofar:<\/strong> Data Governance beschreibt Ma\u00dfnahmen, um Menschen, Prozesse und Technologien unter Einhaltung der gesetzlichen Regelungen im Unternehmen so in Einklang zu bringen, dass der Wert der Daten maximiert werden kann.
\nWarum ist Data Governance wichtig im Unternehmen? Heutzutage werden Buzzwords wie KI und Machine-Learning gehyped. Aber meiner Meinung nach sind Daten der Kern f\u00fcr jede technologische Innovation. Es ist also dringend notwendig zu wissen, was macht ein qualitativ wertvolles Datensatz aus, die z.B. f\u00fcr den Einsatz von Maschine-Learning verwendet wird? Das hei\u00dft, jedes Unternehmen sollte Datenqualit\u00e4tsmessungen, einen Governance-Rahmen und vor allem eine auf der Unternehmensstrategie basierende Datenstrategie haben. Data Governance ist f\u00fcr mich das Dach f\u00fcr hochwertige technologische Innovationen im Unternehmen.
\nViele stellen sich Data Governance als ein ausschlie\u00dfliches technisches Gebiet vor, dabei basiert Data Governance auf drei S\u00e4ulen: Menschen, Prozesse & Technologien. Der Faktor Mensch spielt eine gro\u00dfe Rolle und meine Aufgabe als Consultant ist es, diese drei S\u00e4ulen im Unternehmen in Einklang zu bringen, mit dem Ziel der Wertsteigerung der vorhandenen Daten. Changemanagement ist hier ein wichtiger Baustein.<\/p>\n

Data Governance ist ein Schnittstellenthema zwischen Tech und Strategie und ist gerade f\u00fcr Quereinsteigerinnen in der Techbranche ein ideales Feld, da keine Programmierkenntnisse oder anderweitigen technischen Skills erforderlich sind. Ein breites Grundverst\u00e4ndnis zu technischen Themen, Neugierde und die Bereitschaft Neues zu lernen ist ausreichend.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Wie bist du dazu gekommen, einen technischen Beruf zu w\u00e4hlen?
\nNilofar:<\/strong> Ich bin mit 9 Jahren nach Deutschland gekommen und habe mittlerweile Berufserfahrung sowohl im Konzern als auch in der Startup-Welt gesammelt.
\nIn meiner beruflichen Laufbahn waren weibliche Role-Models, insbesondere Frauen mit Migrationsbiografie, die in der Techbranche t\u00e4tig sind, oder gar F\u00fchrungspositionen innehaben, stark unterrepr\u00e4sentiert. Ich m\u00f6chte dieses Narrative in Frage stellen und habe mich bewusst daf\u00fcr entschieden, in der Techbranche als Quereinsteigerin Fu\u00df zu fassen.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Wer oder was hat dich am meisten inspiriert, einen technischen Beruf zu w\u00e4hlen?
\nNilofar:<\/strong> Ehrlich gesagt, war es keine Inspiration, sondern Frustration \u00fcber den Ist-Zustand, die mich dazu verleitet hat, in der Techbranche einzusteigen. Ich glaube an das Role-Model-Prinzip: Junge M\u00e4dchen und Frauen m\u00fcssen diverse Beispiele f\u00fcr Erfolg, F\u00fchrung und Leistung sehen, damit sie Vertrauen in ihre F\u00e4higkeiten gewinnen, um sich bestm\u00f6glich entfalten zu k\u00f6nnen. Frauen sind noch immer noch in puncto Techthemen gewisse internen und externen Hemmschwellen ausgesetzt. Mit meinem Quereinstieg wollte ich bewusst dies \u00e4ndern und bin dankbar \u00fcber Organisationen wie WiT, die das Gleiche Ziel verfolgen. Because representation matters!<\/p>\n

WIT:<\/strong> Hat dich Technologie und\/oder Programmieren schon immer interessiert?
\nNilofar:<\/strong> Als Kind und auch im sp\u00e4teren Erwachsenenalter war Technik f\u00fcr mich eine absolute M\u00e4nnerdom\u00e4ne. Ich hatte Hemmungen mich mit Technik oder MINT-F\u00e4chern zu befassen. Ich wurde weder durch Lehrer:Innen noch im Elternhaus in diesen Bereichen gef\u00f6rdert. Erst durch die berufliche Spezialisierung auf Datenschutz bin ich mehr mit technischen Themen in Ber\u00fchrung gekommen und habe bemerkt, welch einen immensen Impact Technik in unser t\u00e4gliches Miteinander hat.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Haben deine Eltern und Lehrer deine Vorliebe und dein Interesse f\u00fcr Technik gef\u00f6rdert?
\nNilofar:<\/strong> Leider nein.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Was gef\u00e4llt dir an deiner T\u00e4tigkeit am meisten?
\nNilofar:<\/strong> Mir gef\u00e4llt die menschliche Komponente an meiner T\u00e4tigkeit am meisten. Damit meine ich die Aufgabe, Menschen im Umgang mit Daten im Unternehmen zu f\u00f6rdern und zu schulen, also die Datenkompetenz im Unternehmen zu erh\u00f6hen. Viele sehen das Thema Daten im Unternehmen ausschlie\u00dflich in der IT-Abteilung verortet. Es ist mir ein Herzenswunsch, dass jeder im digitalen Zeitalter lernt, Daten -als die wichtigste W\u00e4hrung unserer Zeit – richtig lesen und anwenden zu k\u00f6nnen. Im Unternehmen sollten Menschen aus verschiedenen Disziplinen in der Lage sein, Daten zu managen, bewerten und zu sammeln. Im Privaten ist es genauso wichtig, dass wir Datenkompetenz haben, um bewusster entscheiden zu k\u00f6nnen, welche Informationen wir \u00fcber uns im Netz preisgeben wollen.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Was ist f\u00fcr dich das Sch\u00f6nste an deinem Arbeitsalltag?
\nNilofar:<\/strong> Jeden Tag etwas Neues dazulernen. Die Technik entwickelt sich rasant weiter und damit auch das Know-how-level. Das finde ich besonders spannend an das Arbeiten in einem technischen Umfeld.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Wo findet man dich in der Freizeit am ehesten?
\nNilofar:<\/strong> Beim Podcast aufnehmen. Ich habe mir dieses Jahr mit drei weiteren Freunden einen besonderen Herzenswunsch erf\u00fcllt; Wir haben unseren Podcast Migrapreneurship ins Leben gerufen. Hier interviewen wir spannende Entrepreneur:Innen mit Migrationsbiografie und gehen die Frage nach, warum sich Menschen mit Migrationsbiografie eher trauen ein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden.
\nMein Fokus liegt hier auf Frauen und weiblich gelesene Personen mit Migrationsbiografie in der Wirtschaft.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Welche Botschaft m\u00f6chtest du Frauen oder M\u00e4dchen mitgeben, die sich f\u00fcr Technik interessieren?
\nNilofar:<\/strong> Das Zitat von Simone de Beauvoir: \u201eMan kommt nicht als Frau zur Welt, man wird es.\u201c
\nLass dich nicht von bestehenden Narrativen verunsichern und gehe deinen Weg. Bleibe dir jedoch selbst treu.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Welchen Ratschlag verfolgst du bis heute?
\nNilofar:<\/strong> Mir selbst ab und an auf die Schulter zu klopfen.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Welche Tipps hast du f\u00fcr Bewerbungsgespr\u00e4che f\u00fcr technische Positionen?
\nNilofar:<\/strong> Bereite dich gut vor. Sei dir im Klaren dar\u00fcber, was du kannst und wie du dem Unternehmen bereicherst. Verkauf dich nicht unter Wert.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Frauen in technischen Berufen sind ja leider noch eine Minderheit. Was sind deine Gedanken zu diesem Thema?
\nNilofar:<\/strong> \u00dcber Jahrzehnte wurden die Technologien \u00fcberwiegend von einer homogenen Gruppe, n\u00e4mlich die der M\u00e4nner, entwickelt. Unsere Gesellschaft ist jedoch vielf\u00e4ltig. Das muss sich auch in den eingesetzten Technologien und der technischen Produktentwicklung widerspiegeln. Dies kann nur gelingen, wenn ein m\u00f6glichst diverses Team an der Produktherstellung beteiligt war.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Was verbindet dich mit Frauen in der Technik?
\nNilofar:<\/strong> Die systematischen Barrieren, die einem doch zusammenschwei\u00dfen. Frauen und weiblich gelesene Personen sind heute immer noch mit rechtlichen, kulturellen und sozialen Barrieren konfrontiert. Frauen mit Migrationsbiografie sind mit noch gr\u00f6\u00dferen Herausforderungen und Barrieren konfrontiert! Als Frauen in der Technik m\u00fcssen wir ein solides Netzwerk und Unterst\u00fctzungssystem aufbauen, um beruflich voranzukommen. Das Netzwerk und die spezifische Karriereberatung, die Frauen einander bieten k\u00f6nnen, sind entscheidend f\u00fcr den beruflichen Aufstieg. In Frauennetzwerken wie WiT kann ich mich mit Gleichgesinnten austauschen, meine Erfahrungen und Expertise einbringen und von der M\u00f6glichkeit der Vernetzung unter Tech-Enthusiastinnen Gebrauch machen, mit dem Ziel der Abbau von Barrieren. Die Vision, den Anteil von Frauen in technischen Berufen zu erh\u00f6hen, einander zu mehr Sichtbarkeit verhelfen und in den Themen Empowerment und Growth mit Rat und Tat zur Seite stehen, das alles sch\u00e4tze ich sehr bei WiT!<\/p>\n

WIT:<\/strong> Wer sind deine pers\u00f6nlichen oder beruflichen Role Models?
\nNilofar:<\/strong> Managerinnen die trotz struktureller H\u00fcrden bereits im IT-Sektor auf C-Level-Ebene angekommen sind, wie eine Annahita Esmailzadeh, Mohanna Azarmandi oder Mina Saidze.<\/p>\n

Die Begeisterung f\u00fcr lebenslanges Lernen sollte nicht nur in der IT ein Thema sein, sondern im gesamten Leben. Nur wenn wir stetig den Ist-Zustand in Frage stellen, in der Lage sind kritisch auf uns zu blicken und unsere Privilegien erkennen, entwickeln wir uns technologisch und gesamtgesellschaftlich weiter.<\/p>\n

WIT:<\/strong> Vielen Dank f\u00fcr das Interview, Nilofar!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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